Ilustração: Rodrigo Auada

Ainda que exista uma avaliação relativamente consensual de que conselhos de administração devem ser formados por pessoas experientes, investidores cada vez mais têm clamado por renovação. O argumento? Pessoas com visões antiquadas podem impedir que a empresa se adapte a novos tempos. E esses anseios estão sendo atendidos, de acordo com uma análise que a EY fez das 100 companhias que integraram o ranking das maiores da revista Forbes em 2018. Os conselheiros que estão substituindo os membros antigos são cada vez mais jovens, indica o estudo.

No último ano, 71% das empresas colocaram ao menos um novo integrante independente no board, e 27% adicionaram dois ou mais. Houve aumento em relação aos dois anos anteriores, quando os percentuais eram de 51% e 21%, respectivamente. Um quarto dos novos conselheiros se destacou pela experiência em inovação, transformação e capacidade de adaptação a mudanças, enquanto 10% tinham a característica de levar a visão do investidor para o colegiado.

A fatia de conselheiros com menos de 60 anos cresceu de 51% em 2016 para 58% em 2018, e a de profissionais com menos de 50 anos subiu de 8% para 14%. O que ficou estabilizado nos últimos três anos foi a proporção de mulheres entre os novos membros independentes, estagnada em 40%.

Leia também

Empresas saem pela tangente nas explicações do novo Informe CBGC 

Metade das empresas adota classified boards 

Uma década depois da crise de 2008, pouca coisa mudou nos conselhos de bancos