Ilustração: Rodrigo Auada

Principal entidade representativa dos investidores institucionais do Reino Unido, The Investment Association publicou neste mês um relatório do seu grupo de trabalho sobre remuneração de executivos. O documento apresenta dez recomendações, e a principal sugere que os comitês de remuneração elaborem planos de pagamentos alinhados às necessidades e particularidades dos negócios das empresas.

De acordo com a associação, as companhias britânicas têm adotado um plano genérico de incentivos de longo prazo (LTIP, na sigla em inglês). O problema é que o modelo não se adapta bem a todos os tipos de negócio — para muitos, é difícil estabelecer, por exemplo, metas para um futuro distante. Além disso, esses planos costumam usar estruturas de remuneração complicadas, prejudicando o entendimento dos acionistas da companhia.

As demais recomendações giram em torno de quatro princípios básicos: fortalecimento dos comitês de remuneração, com a criação de ferramentas de responsabilização; aumento do engajamento de acionistas nas discussões sobre salários; intensificação da transparência sobre metas e bônus; e justificativas para os valores escolhidos. A entidade defende que as companhias usem métricas externas (comparação com salários de executivos de outras empresas) e internas (comparação com salários de outros funcionários da organização).

Questões envolvendo a remuneração dos executivos também aparecem na revisão de regras de governança para companhias abertas do país proposta pela primeira-ministra, Theresa May. Entre as medidas que ela defende está a determinação de que o voto de acionistas sobre planos de pagamento de executivos não seja apenas consultivo, e sim vinculante.